University of Cambridge(剑桥大学)

所在地区:英格兰所在城市:CambridgeTIMES排名:1

一键免费快速申请

园区现有的众多医药公司、实验室、医院和高教园区，为公司未来招聘人才、寻找上下游客户资源以及做实验等提供了得天独厚的优势，开发区内也有专门的行政机构帮助企业与相关监管局进行审批，大大简化了企业运行的成本和手续。

郑宇说道：“在比较园区时，第一看硬件设施、当地政府的支持以及相关产业的发展。现在很多客户就在我们公司旁边，有问题也很好沟通。其次，南京“321”项目能为创业公司提供200万人民币的投资，是对高端人才引进的重点扶持项目。不占用公司任何股份，不仅有资金匹配，还提供办公地点、厂房、住房等。”郑宇接着说起了争取投资的经历，“2013年圣诞节的那天，国内打电话让我们回去参加最后的评审，只提前十天通知，6000多个项目，名额又只有20个，我们犹豫过要不要回去，最后还是觉得不要放弃这个机会。6个专家组成的评审团在“小黑屋”里反复“拷打”，通过问一些很细节的问题，考验你的项目能不能做成，例如一个评委问，‘你们需要多大的超净间，投多少钱进去?’并且对我们的回答提出质疑。于是我们就在黑板上画草图，解释可以缩小超净间，降低成本。三周之后收到结果，最终拿到了这个项目支持。随后公司在南京成立，已经将所有的人员、设备、办公室匹配好，现在已经开始初步销售了。”

余子夷也说道：“我们可以说占到了天时地利人和。所谓‘天时’，作为中国制造业大省，江苏需要产业升值，保持持续活力;‘地利’则是选择的工业园区很符合公司发展;另外，评审也认为我们的团队很好，每个人都填上了创业公司该有的“坑”，团队比技术更重要。

目前，制作小球的材料在爱尔兰的基地进行生产。郑宇说，未来他们希望能将原材料生产转移至国内，“目前选择爱尔兰是因为那里的政策好，生物制药企业的环境也很好。同时，我们已经在着手购置设备，转回国内。不过材料属于医疗器械，在国内生产还需要一系列的审批，获得生产许可证。”冷月接着说道，“相对药品来说，药品载体进入国内的门槛更低一些。国内现在没有一个占主导的生产商能做这件事，我们的产品质量和价格也很有优势，所以医生也都很支持我们。”

谈到如何管理一个初创公司，作为团队核心的郑宇说，最重要的是资金。“资金流断掉是很致命的。所以我们一开始就需要制定计划，今年有哪几个核心产品，建立哪些客户，实现多少利润。人员管理也很重要，初期时每个人都承担了很多责任，需要最强者。公司是不断进化的过程，我们的团队从最初的9个人，后来筛选剩下我们3个。创业是一件风险比较高的事，有的人可能选择稳定地继续博士后，而我们则有创业的想法和激情。我个人很希望通过我的手让患者获利，发一篇论文，它只能印在纸上，但如果做一款产品，看着它从无到有，这个过程是很有成就感的。”

冷月接着说，“在这样一个团队里工作，你感觉很踏实，人和人之间有了信任，共同成就一件事情而带来愉悦感，和想法很像的人一起为了一个共同目标而努力。我们都是做学术的，怎样运用所学的东西创造价值对我们来说非常重要。”

余子夷点了点头，“之前香港中文大学的一个院士说过：‘你做东西，要么放在书架上，要么放在货架上。’我更倾向于将我的东西放在货架上，让我在实验室里研究了六七年的成果改变迫切需要改变的现实，哪怕给人们带来一点点的用处，我都觉得蛮开心的。我很幸运能够碰到他们两个，可以并肩站在一起，向着共同的目标前进，这就是我的原动力。”

2015年下半年，郑宇和冷月将回国全职负责公司发展，参与运营和管理。余子夷则会留在剑桥继续研究开发，他说，技术性公司刚开始的核心就是技术本身，从跨越性的修改到完善性的修改，只有不断改进，不断进步，才能保证良性发展。