University of Cambridge(剑桥大学)

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余子夷说：“技术上便利，市场也大，于是选择了针对肝癌进行治疗。后期我们会继续开发其他类型肿瘤的治疗方案。”

创业初期，参加创业比赛让这个团队受益良多。在比赛过程中，来自各个领域的团队在共同的平台上展示并交流想法，接受评委不间断的“拷打”。他们曾经参加过一个牛津剑桥合办的创业论坛，一天下来进行了8个小时高强度的考验，“评委坐在16张桌子前，每个创业团队都要分别和这16名评委介绍自己的方案，1-2分钟的介绍后，评委再针对方案提问题，给出建议。

你需要把他们想象成潜在客户或投资者，尽最大努力地推介你的想法。评委是来自各个领域的专家，他们是投资人、医学专家、律师等，过程中我们也吸收了很多知识。”

郑宇提到，与来自国内专业人士的交流碰撞出不少火花，这也是单纯的欧洲比赛所不能提供的条件。“别人会问你，这个地方你想过没有，那个地方可不可以换种方式来做。这个千锤百炼的过程不仅可以完善我们的计划，还让不断建立起来的团队能够成长”，郑宇说道，“还有一些其他参赛队伍，听了我们的演讲，觉得很感兴趣，还会过来跟我们提一些新的想法。”

冷月也正是他们在比赛中“挖来的”。作为另外一个团队的负责人，她在演讲过程中所展示出的清晰的思路和独特的想法，让坐在台下的郑宇和余子夷十分欣赏，她笑着说：“这其实是双向选择，我也在台下认真听了他们的想法，觉得很好，更重要的是感觉他们人品很好，刚好我的项目也到了死角，于是火花瞬间就撞击出来了。”冷月本科读的是预防医学，并曾在医院实习，对中国的药物监管和医院操作系统比较熟悉。

在英国，她研究的是方向是流行病学，通过人群研究对人群需求更加了解。“在这个团队里，我可以根据自己的医学背景给出一些建议，另一方面可以利用自身的人脉开拓一下国内的市场。”

创业比赛让许多英国的投资人注意到这个年轻的团队，强生集团曾向他们表达过兴趣，但同时也更加建议微腾先进入中国市场。“因为进入英国市场可能比中国更难，毕竟我们现在人员和资金有限，必须好钢用在刀刃上，先从中国市场切入，再打回西方市场。”郑宇说道。

第一个阶段做材料，原材料是高分子生物可降解材料，目前位于爱尔兰生产;第二个阶段是做“微球”，用极其精密的微加工平台切割大块的材料，根据药物和目标客户的不同，对“微球”进行调整，提供给医疗公司，用于包裹已经成熟的药物;2014年，他们在中国南京成立了公司微腾(Microvita)。

目前团队正处于第二阶段，并计划在未来三年进入第三阶段——临床试验，通过医院的渠道将这种新的肿瘤治疗方案直接面向患者。

冷月谈到，目前微腾正在与四川华西医院的国家生物材料研究中心建立联系，并开始了与上海交大多个附属医院的初步接洽，“目前是从医院收集信息，根据病人需求来研究如何微调我们的产品。因为患者不同，肿瘤类型不同，对小球的大小、释放速度和降解速度的要求也不同，所以前期的信息收集好才能让我们与市场接轨。”余子夷也说道：“远期，我们希望通过不断与药监局以及劳动保障部的沟通，将这个治疗纳入医保的范围，这样可以大大降低患者的成本。”

从剑桥起家，目前微腾的公司落户在了南京江宁国家级经济开发区，余子夷认为，这里将生命科学生物医药列为新的经济增长点，微腾的加入是对现有产业链的补充。