发型业界翘楚约翰·弗里达(John Frieda)，查尔斯·维辛顿(Charles Worthington)以及托尼盖(Toni & Guy)的安东尼·马斯克洛(Anthony Mascolo)在内，1800名发型师衣装楚楚，齐聚格罗纳夫大酒店(Grosvenor House Hotel)，出席他们的盛大派对：英国发型大奖颁奖礼(the British Hairdressing Awards 2009)。

弗里达和巴顿都赢得过年度发型师大奖——弗里达于1989年，巴顿于2006年。对观众来说，颁奖仪式几乎就是英国下一位头号发型大师的指南。

“获奖当然给发型大师打开了成功之门，但你还需掌握正确的方法，而且需要对这一行有很好的了解，”弗里达解释说。“我们不认为自己是设计师品牌或知名品牌——它虽然被冠以这样的名称，但却不是为之赢得成功的专业品牌，成功来自奇妙的配方。你怎么去和欧莱雅竞争?它们一周的广告支出比你一年的预算都多。”

“获奖给人一种正式的良好感觉，”丽莎·谢泼德(Lisa Shepherd)说。谢泼德是同名连锁美发沙龙的老板，也是今年英国发型师大奖获奖者中仅有的3位女性之一。“对我迄今为止的生意来说，获奖是一个不可或缺的元素。”

年度发型师大奖是由该行业的专业人士提名的，竞争是通过照片来评判的，用于拍照的开销轻易就能达到7万英镑左右。

这不是一场普通的商务活动。据《国际理发师杂志》(Hairdressers Journal International)发行人兼主编简·露易丝-奥尔(Jane Lewis-Orr)称，“与绝大多数其它商务颁奖典礼相比，到场的百万富翁人数要多得多。”简而言之，英国发型护理行业规模极其庞大。目前，英国的美发业市场总值达54亿英镑(合89亿美元);据最新统计，英国共有35704家美发沙龙，而且，尽管遭遇经济衰退，这个数字还在不断增长;包括在发廊销售的产品，专业家庭护理用品每年产生12.5亿英镑的收入;而美发教育业、发型师培训产业的规模估计达6.25亿英镑。全国性统计数据显示，这些数字加起来达到令人吃惊的73亿英镑，与苏格兰去年食品与饮料的销售额相当。

根据约翰·弗里达的说法，这一切都始于维达尔·沙宣(Vidal Sassoon)。“在20世纪50年代以及60年代初，女性在使用洗发香波后，还要做定型，然后可以保持一周，”弗里达表示，他的父亲曾为温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)理发。“然后，沙宣推出了他的剪发造型，即‘几何造型'(棱角分明的造型，如简洁明快的波波头)，以及‘免烫造型'(一种卷发)，从而改变了一切。”

“消息不胫而走，转眼风靡全球，”弗里达说，“全世界的美发师都想要并且需要了解沙宣的体系，否则他们就得关门大吉。就是这么富有戏剧性。”

沙宣决定与人分享他的知识，于是发起成立了沙宣学院(Sassoon Academy)培训其他发型师。“人们从世界各个角落来到伦敦沙宣接受培训，”迈克尔·戈登(Michael Gordon)说。戈登是美发沙龙Bumble and Bumble的创始人。“维达尔是美发行业的亨利·福特(Henry Ford)，他以尽可能最佳的方式创立了一条产品线，因为标准被大大提高了。”

沙宣建立了一套延续至今的教育标准：美发沙龙HOB、Rush、托尼盖和Saks在英国都设有学院，而欧莱雅国际学院(L'Oréal International Academy)在伦敦和曼彻斯特开办了学校，通过100位英国顶级发型师教授的课程，培养了约5000名发型师。

沙宣不久将成为一部纪录片(维达尔·沙宣：电影(Vidal Sassoon: The Movie))的主题，这部片子的长度相当于一部故事片，纪录片由戈登制作，预计在2010年年中完成。沙宣的一些后辈也同样获得了认同。约翰·弗里达就是其中最成功的一例，1998年，他推出了Frizz-Ease系列产品，他在美发和护发领域的跨界令他成为重量级人物。2002年，他以4.5亿美元出售了该品牌，不过，无论何时，只要他在电视或广告中露面，就都会推动Frizz-Ease销售节节攀升。Frizz-Ease产品目前在澳大利亚、加拿大、南美和美国有售，到2011年年底，将在30个欧洲国家拥有销售网点。

安德鲁·巴顿(Andrew Barton)是“当代弗里达”之一，他一次剪发的收费高达350英镑，而且需提前一个月预订;在09年3月，他还有一本300页的咖啡店杂志上市;他是“年轻十岁”(Ten Years Younger)(英国的一个美容节目，如今已经播到第七季)的常客;他的护发系列产品在一年半的时间里创造了200万英镑的收入